Van potentieel en inspiratie
naar focus en prestatie
Team &
Personal
Coaching
This site uses cookies. By continuing to browse the site, you are agreeing to our use of cookies.
OKLearn moreWe may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.
Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.
These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.
Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, you cannot refuse them without impacting how our site functions. You can block or delete them by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website.
We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.
Google Webfont Settings:
Google Map Settings:
Vimeo and Youtube video embeds:
Verandering lastig?
Leiderschap, Uncategorized, ZingevingVan reflex en quick fix naar leiderschap en wijsheid
Overal waar ik kom en bij iedereen die ik spreek, gaat het over verandering. We zijn
Lees meerhet er allemaal over eens. We moeten en we willen het anders doen. Genoodzaakt
door externe ontwikkelingen (urgentie) en/of geïnspireerd door een meer eigentijdse
visie (ambitie).
Het praten over verandering, dat gaat mensen over het algemeen vrij gemakkelijk af.
Het ook daadwerkelijk doen, dat blijkt altijd weer een lastige opgave. Dan pas ervaren
we hoe we eigenlijk vast zitten in onze oude vertrouwde reflexen en comfortabele
patronen.
Eigenlijk weten we dat ook allemaal en wordt het tijd dat we iets met die ervaring
gaan doen! Dat we daar een goeie oplossing voor gaan vinden.
In dit artikel bespreek ik een model dat mensen kan helpen om te ervaren wat nodig is
om te veranderen. Om mensen bewust te laten zijn dat we vaak (onbewust) acteren
vanuit primaire reflex of op de automatische piloot (model: level 1 en 2). En dat
verandering pas mogelijk wordt als we daar de juiste mindset en attitude voor kiezen
(model: level 3 en 4).
EEN CRISIS: WAT DOE JIJ?!
Cultuur, LeiderschapEen quick fix of nieuw perspectief?
Mensen zijn gewoontedieren. We houden graag vast aan bestaande patronen en
structuren. Terwijl deze tijd ons juist een spiegel voorhoudt en aanspoort om op andere
manieren te kijken. Dat vraagt moed. Moed om je eigen overtuigingen te
heroverwegen. Om jezelf kwetsbaar te durven tonen. Wat doe jij?
In dit artikel wil ik over persoonlijke leiderschap twee invalshoeken bespreken:
- Een crisis in de buitenwereld vraagt om een kritische reflectie op onze binnenwereld.
- Een crisis laat zich niet oplossen door oppervlakkige aanpassingen.
Lees meerDe vrije wil, een plezierige illusie
UncategorizedEen bijdrage vanuit de wetenschap en filosofie voor directeuren, managers en HRM professionals die te maken hebben met “change & development”.
De vrije wil, een plezierige illusie
De vrije wil, een plezierige illusie. Zo begint Neuro-Bioloog Dick Swaab zijn voorwoord in het boek van Sam Harris, met de titel: “De vrije wil”.
Hij gaat verder: Het begrip “vrije wil” houdt volgens een gangbare definitie in dat je onder de zelfde omstandigheden ook een andere keuze had kunnen maken.
Mijn oude paradigma: ik heb een vrije wil
Lees meer
Mijn goede voornemens voor 2017
UncategorizedIk ben niet echt een type voor goede voornemens aan het begin van het jaar. Allereerst geloof ik niet zo in een “willekeurig” vastgesteld nieuw begin. Voor mij is elke dag weer een nieuw begin. En heb ik de ervaring dat het begin en eind van verschillende fasen in mijn leven geen rekening houden met de jaarkalender.
Dit jaar is het anders. Nu heb ik wel aandacht besteed aan mijn intenties voor komend jaar. Omdat ik dit jaar wel het gevoel heb dat het nieuwe jaar samenvalt met een overgang naar een nieuwe fase.
Lees meer
Nederigheid leidt tot groei en ontwikkeling; een les uit de Topsport
UncategorizedTopsport
Voor mij is de Topsport een inspirerende en relevante wereld om te volgen. Omdat het me naast enorm veel plezier als supporter, ook ervaringen biedt over hoe mensen, teams en organisaties daadwerkelijk het beste halen uit het aanwezige potentieel.
Moneyball
Een voorbeeld dat ik graag gebruik is het verhaal van Moneyball. Dat waargebeurde verhaal gaat over Billy Beane, de General Manager van de Oakland A’s. Billy wilde met zijn honkbalteam de Major League winnen. Hij had een groot probleem: zijn budget was slechts een fractie vergeleken met dat van andere teams in de Major League.
Lees meer
Insights Discovery; not for dummies.
UncategorizedWees oprecht. Wees authentiek. Wees trouw aan wie je werkelijk bent. Met deze hedendaagse leuzen worden we aangespoord om naar binnen te kijken. We doen de grootste moeite om er achter te komen wie we zijn en daarna te aanvaarden wat we zien. Lees meer
Mijn eerste Blog: waarom bloggen?
UncategorizedAls kind was ik al enorm gefascineerd door het leven. Die fascinatie is nooit verdwenen. En omdat het leven zich aan mij openbaart door mijn eigen leven, vormt die mijn grootste inspiratiebron. Lees meer